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在現代企業進行市場化運作的過程中，公司把思想政治工作放在企業發展戰略上組織活動。公司在發揚國有企業思想政治工作優良傳統的同時，不斷探索民營企業思想政治工作新路，成立了黨政“一把手”負總責的思想政治工作領導班子，以各黨支部為單位，層層建立思想政治工作責任制，經常開展思想政治工作。形成了上下左右一起抓，全方位推進思想政治工作的新局面。
為解決思想政治工作與經濟工作“兩張皮”的問題，公司始終把生產經營建設的“主戰場”作為思想政治工作的主陣地，把改革與發展的難點、疑點作為思想政治工作的著力點。公司黨政領導經常深入到思想問題較集中的生產一線，及時化解矛盾、切實解決問題。
為職工排憂解難已成為公司最直接的思想政治工作。近幾年來，公司興建了高檔次職工食堂和人才樓，首先解決職工吃、住問題。公司嚴格執行《勞動法》、《女工保護條例》等法律法規，對所有應簽勞動合同的職工，全部簽訂了勞動合同，并按規定繳納養老和醫療保險費。公司每年拿出近10萬元為職工購買勞保用品，并對勞保用品使用情況進行督查，確保職工身心健康。
“以情感人，以理服人”。是公司開展思想政治工作的新形式。職工思想有問題、發牢騷時，公司干部必定與其交心談心；職工家屬病重和去世時，公司干部必定親自看望，表示慰問；職工處于艱苦環境、從事艱巨任務時，公司干部必定親自到場指揮；職工面臨進、出、病、退、等情況，公司干部必定找其談話。近幾年來，公司對職工子女考上大學進行獎勵，共獎勵14人次，獎金近5萬元。每年對特困戶、患病職工及家屬予以救助，共救助62戶，金額達數10萬元，使困難家庭倍感黨的溫暖。
人才是企業的寶貴財富，也是企業職工前進的明燈。公司樹立科學的用人觀，全面實施人才強企戰略，提出了“開發人才、培養人才、用好人才、重獎人才”的人才觀。建立了人才選拔培養機制，人才競爭競聘機制，人才評價考核機制，人才吸引激勵機制，人才工作保障機制，提高了企業科學管理和科學決策水平。在人才的帶動下，公司年創科技成果200多項，有些成果還被轉化為生產力。
安全生產是公司開展思想政治工作，確保企業穩定的重要內容。近幾年來，公司花大氣力抓好安全生產。對職工進行安全教育培訓，開展爭創安全車間、班組活動。車間職工每天佩戴袖章，輪流當一天安全生產督查員。車間每天利用班前五分鐘背誦安全生產誓詞。公司每天都有干部下車間檢查安全生產工作，對存在的安全隱患現場處理，及時整改，進行通報。公司對新招聘的職工首先進行安全生產培訓，合格后上崗。從而，消除了許多不安全因素，確保了企業生產經營的順利進行。
綜合治理工作是企業思想政治工作的一個重要環節。近年來，公司針對企業地處城郊結合部，社會治安比較復雜的情況，從市保安公司聘請專職保安負責企業安保工作，對整個廠區實現封閉式管理。公司還多次組織職工開展安全月員工簽名活動和安全知識競猜活動，發動員工支持和參與企業安全工作，確保企業穩定。近年來，公司無一例重大刑事案件發生，治安案件發案率下降至零。
